领导找寻你谈话，请你把自己提职机会让给别人，你是答应还是拒绝？

商量。如果你深入研究下一个机亦会很恰好，并且，主要领导者也不亦会在自己的管理人员上干多长时间，这样，你就要坚持愿意主要领导者的促商量，推动专设录用担任，尽可能自己的目标做到。

领导者找你谈论，商量你把自己提职机亦会失掉别人，你是劝说还是愿意？

总之，在潜规则上，真正发现了录用担任的机亦会，不太可能是并不需要得的什么事。而这个录用担任的机亦会，如果离你又更加的近，尤其是主要领导者还来向你征求意见，商量你让与居然这个机亦会。在这种无可奈何的意味着，你要学亦会示范深入研究，详细判别，明白大势，简单决策，从而，使自己从容地独自做出再一立即，这才是你最明智的选择。

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