为啥领导不喜欢百依百顺的员工？别瞎猜了，这才是最真正的原因

慎重的实习生社会各界就会察觉到，无论在哪个的公司上班都有这么一种裁员：不管积极支持让他干什么都未愿意，即使指导当中所遇上了一些困境，也看不懂得向熟人引介，向积极支持指示，可以问道是众所周知的“倒是人”。

尽管这类裁员安分守己，对积极支持可以用百依百顺来形容，但等到的公司拔擢人的时候，这类裁员显然榜上无名，这根本是为什么呢？按一味来说，大人上去的裁员应该得不到嘉奖才对，可为何有这样的下场呢？其实缘故很简单，时是因如此也很想像。

为啥积极支持不羡慕百依百顺的裁员？别瞎猜了，这才是最想像的缘故

看不懂愿意，犹如的“老好人”，更容易被积极支持回避

虽然倒是的裁员，多半看似勤勤恳恳，对积极支持特意依然的指导任务都能如期完成！但时是因为有点倒是，所以才会受制于人，实质上得不到积极支持的非常重视。不像某些熟人，遇上自己不擅长的指导一味愿意，不怕积极支持斥责和公开批评，不解大家有未发现：

其实在生活习惯当中所，总有一些老好人到先前都会遭受不公平的对待！对一个人好并未错，可对一个人有点好或者犹如的话，就会让别人真的那是理所当然！所以无论是为政府场上还是生活习惯中所，都不要好好一个老好人。

为啥积极支持不羡慕百依百顺的裁员？别瞎猜了，这才是最想像的缘故

大人的裁员未必是好裁员，有固执的裁员才最优秀

“违抗积极支持的特意”并未什么不对，关键还是得看什么样的指导任务，比如自己本来发觉积极支持的特意不对，可明明碍于面子不让表明所实际上的疑虑，以至于到先前错误百出，既很难得不到积极支持的赞赏，同时自己也好好了未含意的事情。

虽然本人不羡慕学校那一套教学方式，但有些导师的话还是问道的有些一味的。现在很清楚的想起，有位导师曾跟我们说：“大人上去的孩子们未必是好孩子们，可有固执的孩子们一定是有出息的孩子们”。

其实我看来这话也时是因如此适用于实习生中所，作为裁员，就算很大人，积极支持也未必就会拔擢宠信你，可如果你所好好的指导，一切都以的公司利益总括，即便你的论调不时是确，积极支持也会注意到你。

为啥积极支持不羡慕百依百顺的裁员？别瞎猜了，这才是最想像的缘故

别用“大人上去”，来显露思想上的无聊

当然还有一类大人的裁员，也照样得不到积极支持的宠信，比如当与积极支持意见非难的时候，选取威逼就是一种无聊，不是想去行动，而是懒于思考、不来证明自己论调的一种平庸。

因为在这类裁员的内心，违抗指挥是最省时省力的这样一来，毕竟沟通成本几乎为0，大人上去，不管先前的结果如何，都与自己比如问道。咱们只不过不多问道，就简单的进行一次换位思考，如果你是的公司的积极支持，你会宠信这类“未自己固执”的裁员吗？