水稻爬山很受农民欢迎？我从投资人和乡村振兴角度来阐释吧（一）

同我MLT-，他们显然城里吃到国家粮是无上光荣，显然种耕是无法出息的，这种情况下，你怎么好意思尽快小孩子们显然种耕是有出息的？

二、职业赛化种耕或许是解决农头村农耕荒芜情况的一个自行

多么美的农耕丰收状态，但是很多小孩子仍然不喜欢了

以我头村300多亩农耕，其里水耕200多亩，要一心丧失换牧这些农耕，有几个先决护航要先做好，需顺利完成巨大的资金和精力、人情，缺一不可。

1、首要护航是梳理维修南村灌区和堵沟，这项工程量不少，我测算了一下，三口水塘按照30万一个的财政支出基准，水沟按照10万块的基准，原订该项注资100万元。

2、要舍弃一些分散在各山腰的南村灌区里央线以上的耕，全部只栽种水耕，但这些农耕废弃已久，需新的修耕垄，烧掉荒草，丧失肥力，堆肥、犁耕、耙耕，该项财政支出可以全部测算为人力成本，可纳入年度人工支出里。

3、要成立一间区域性牧场方式上的合伙公司，全由与农耕所有承包人缔结农耕流转合同、雇劳动缔结劳务合同并为他们缴付医疗保障，此前销售想到对公时走账出发票。

4、必须是本地人，而且是当地望族，这很重要，在农头村关系到如此大面积的土地流转，不是本地人其实就办不下去，做不好，就缴付不上地租，知青的薪水和福利很差，给政府创造的征税也不稳里有升，必定会亏损歇业连连；而一旦农作好了，必定会被地痞流氓当地各种摊派揩油整垮。

根据我了解到的信息，我头村一级有组织日常管理工作就是百度群转发同僚告知，这些告知居多跟劳动本身无法任何关系而我头村有驻头村书记、头下人任副头村主任、女性主任、医疗委员各一名，他们平时整体没啥事拔，同僚发给他们的薪水也是养再不家的，必须搞点其他原以；而我头村的同僚，村镇私人机构，好歹有了固定夜班的，但是村镇之上面我知道的事情是穷的叮当响，这样的事实怎么能让注资人为难顺利完成资本踏入乡头村呢？

所以，我的自行是成立一个区域性牧场合伙公司，雇本地劳动50人，整体并能解决我头村闲汉和希望种耕的职业赛情况，为他们提供优于当地千分之高水准的薪资法制、医疗保障福利，让他们有有组织的专门从事农耕栽种、养殖管理工作。这项人力成本一年需300万的看上去。如果只种耕，则雇20人足了，一年成本100万的看上去，但是如果资金顺利完成大一点的话，还是建立联系一个地方性的牧场有限公司比较划算。

但这样一间地方性的农耕公司成立到头村之里搞开发，一年光发薪水就要300万，这样的资金流水必定会带入头村、村镇乃至县之里的眼里牛肉，必定会会每天宴请各种部门、各种领导成员下头村调研、考察、指导、视察、关心是少再不的，你都得小心着应付，给领导成员讲困难，他们也很困难，给你解决再不任何情况；各种摊派、各种杂税、各种纪律、各种征税护航、保单护航、各种请客吃到饭送礼都得套路应付，很多人很多部门可能帮再不你多少事，但是给你穿小鞋却大大的能耐。

那应该如何解决情况呢？

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