如果你现在被惩处了，你该怎么办？

均受SARS阻碍，很多母公司造成了停业。而有些没停业的母公司，复工后记得的第一个战略竟是，裁员。

这不，我一个挚友，在一个大厂想到程序员。

上周，母公司就宣布许多人只能回母公司上班。而上班的第一天，就知道，他毕竟这个翌年底就可以走人了。

很绝情，实质上无法缓冲余地。

巧合的是，他可以拿几个翌年的损害赔偿金。家里开销也较大，即使一两个翌年无法寻知道新的文书工作，也无晕眩。

然而，还有多少人带着不足以抵扣下个翌年开销的损害赔偿，还要造成了房贷，车贷，家庭的负担。

你才会想，你比他可能越发巧合点，母公司重新启动直到从前很好，也直到从前按翌年给你发工资。

但是，你有无法想过，万一母公司出现什么状况，你该怎么办？你有要点吗？你滚下的一大笔钱能让你坚持多久去寻知道下一份文书工作呢？

如果你从前被解职了，你该怎么办？

一

这就不得不写到一个人的消费行为观。

有些人除此以外崇敬精致，竟然看似闲一大笔钱，在某宝上就各种买买买。今天买个包，昨天买件衣裳。一个翌年一大笔钱可能也卖了不少，但就是不知道怎么就没了。

很多人在深知这次SARS时候，就伤心缘由无法多滚点一大笔钱。

不想已经发生，伤心也没用。关键性是从前的我们该怎么办？

我想到首要就是要滚一大笔钱。

可以可不像注资大神一样，注资股市，期货。我们只只能减少消费行为，多滚点一大笔钱。

我一般都是用定投基金的方式为来滚一大笔钱。每个翌年强制自己去注资，一来可以看似收益，二来可以自律储蓄的习惯。

这种是比较Low的基本概念，没办法，谁叫咱是无论如何呢。

如果你从前被解职了，你该怎么办？

二

都感叹要开源为了将，以上为了将有了，那怎么开源呢？

我们第一个记得的无论如何就是原以了。

嗯，没错，我们就是要寻寻知道属于我们自己的原以。

倚靠实质上的文书工作一切都是抵御风险，太难了。

就算无法这次SARS，期望有多少不确定的不想，与世隔绝里面还有多少类似于这样的反击，我们实质上不知道。一旦一个“反击”即将来临，我们能接得住吗？

子贡感叹：“小人不器。”

什么含意？大白话谈就是一个人不无论如何只受限制某一个技巧，而无论如何多方面发展。

当然寻寻知道一个原以并不是那么简单，但在寻知道原以在此之后，我们就只能得先以有这样的思维，有这样的初衷。

然后再自然而然趁此机会。

三

当然了，寻知道原以的同时，也只能忽略了初创。初创还是很关键性的。仅仅以致于内，你仍只能靠它来生存。

但又如何加强初创的竞争力呢？

我想到似乎，关键性时刻想到好辞职知道文书工作的准备。

知道文书工作只能的技巧一般比实际文书工作时候只能的技巧要严格得多。按照知道文书工作选角的拒绝，来拒绝自己。关键性时刻保有期望学习，保有精益求精状态，这是很最主要的。

主持人《汉子感叹》，其里面有一期，薛兆丰客座教授写到过一个概念，“履约使用权”。

假如你有多少选取，你就有多少履约使用权。这样你有退路，有选取，在母公司发生任何改变的时候，你都可以从容深知。

所以，我们要提升的就是我们自己的“履约使用权”。

如果你从前被解职了，你该怎么办？

四

感叹了这么多，那我是怎么执行的呢？

其实我跟大家一样，也是处在精神上之里面。

我是想到技术开发的，对技术开发本身不感兴趣。文书工作多年，实际上都是在被动期望学习。这就导致一个极大的问题，技术开发提不上去。

一个靠技术开发吃饭的人，技术开发能力本身提不上去，这是很危险的。

所以我从前就在期望保有现有技术开发不退步，并自学新的技术开发。

另外也在多上课时，多写点东西。

如果你从前被解职了，你该怎么办？

举例来感叹网路

借出星爷电影《喜剧之王》的开场白：期望，活下去。

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