“一图规划数字化迈进”，怎么落地？

明确的BDN逻辑简述下图。通过这样一个案例大家可以无论如何以自己正在全靠的单项来构建BDN。

BDN作为一个用以，同样无需通过一系列的民间组织和处理过程进行改革的支持才能只不过领域好像，PMO是核心。

从数量有限的角度看，这里头主要限于在跨国公司的摄像开放性工程建设的联合经营管理机构。并不一定相比较非常简单的民间组织指令集多方面，美国公司一把手联合，通过CDO（摄像）/CIO（高技术）/CTO（系统才会设计）来带动PMO来做摄像工程建设。

PMO是全名Portfolio Management Office的缩写，之前文可以翻译者为单项第一组办公处。PMO是P3O的一个组成部分，P3O还除此以外Program Management Office（单项集合经营管理办公处），以及Project Management Office（单项经营管理办公处）。

PMO并不一定的作用是协同经营管理层来明确拟订摄像开放性战略性，并且在日常经营管理之前，通过单项集合和单项的第一组经营管理来落地摄像开放性的若干单项，以及负责对已经上线开始运行的单项透过短时间入股和运维，确保摄像上的入股翻倍期望的额度。

在PMO的多方面，BDN是一个可选的用以去本体摄像开放性的逻辑。关于PMO，在定义和实行上国内的跨国公司还是相对相比较无聊。我著手在未来一篇限于到摄像民间组织的文章里头去谈一下关于PMO的部分。

本文来自APP大众号：杰出观察（ID：Jonson_Perspective），编者：Jonson Liu

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