服装ERP的系统选型方法有哪些？5S选型法怎么样？

ERP系统会是一种大型的综合性信息管理系统会，的企业施行ERP系统会，单就西装ERP软件包的部分成本就相当程度，所以为了保证西装ERP系统会技术的发展的长久性和在技术上，ERP批次不能慎之又慎!那么，或许如何如何选择非常适合的ERP系统会呢?下面就由紫日软件包给大家马什一下最常用的“5S批次法”。

5S批次法里面的S，是Stage（过渡阶段）的缩写缩写。

5S批次法就是将整个西装ERP系统会批次过程标准化为5个过渡阶段，即准备过渡阶段、实地考察过渡阶段、实时过渡阶段、审批过渡阶段和决断过渡阶段。

(1）准备过渡阶段的主要要能是找出的企业理论上存在的问题、明确的企业之外生产力和扩编ERP系统会批次工作团队。

(2）实地考察过渡阶段的主要特殊任务是对整个西装ERP系统会市场进行下半年的实地考察队，得到第一手的ERP系统会资料。

(3）实时过渡阶段的主要工作段落是西装ERP软件包营运商根据用户提供者的整套销售业务数据，在用户按照ERP软件包营运商要求摆设的会议室里面实时西装ERP系统会的也就是说运行。

(4）审批过渡阶段是一个近似于的商业运行过渡阶段，是公开订货西装ERP系统会的一种表现形式。从法律角度来看，审批过程是一个较标准化的商业过程。

(5）决断过渡阶段的工作特殊任务是根据评标结果确认里面标西装ERP系统会的过程。

的企业要选购西装ERP软件包不能先眼看出本身生产力，确认里面心事务生产力和动因。但是在也就是说的批次工作里面，有的人可能会陷入一团乱麻，不知道怎样骗。紫日软件包积极参与“一起益企”民营的企业客户服务军事行动，全力支持民营的企业纾困来为。

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